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    “互联网+”连接更多金融科技业态

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    “互联网+”连接更多金融科技业态 金融科技经历近些年的发展,正逐渐走向分化,各细分领域不断往纵深方向发展。有专业人士表示,未来的金融科技市场一定是很细

    “互联网+”连接更多金融科技业态

     

            金融科技经历近些年的发展,正逐渐走向分化,各细分领域不断往纵深方向发展。有专业人士表示,未来的金融科技市场一定是很细分的市场,每个入局者?#21363;?#22312;?#27721;?#20851;系。机构以更加开放的态度,寻求技术、资金、流量、场景等方面的合作,与合作伙伴一起打造更多的可能性。

      今年以来,掌众集团?#20013;?#31177;承“科技大数据推动金融服务全球化”的愿景,主动调整业务重点,利用科技赋能传统金融服务、连接消费新生态,?#20013;?#22686;强服务大众的普惠金融能力、开放平台能力、高效价值传递能力、数据驱动能力及消费场景适配能力,构建全生态金融产业链,以“互联网+”连接更多金融科技业态。

      掌众集团曾在2018年时,对业务进行过一次较大的调整,将原有业务资源整合升级为六大业务板块,包括智慧财富、消费分期、数字金融、金融超?#23567;?#25484;众云、海外业务。今年,掌众集团以六大业务为基础,?#20013;?#36827;行业务创新,推动互联网信贷与场景消费深度融合,打通线上线下场景运营模式,下沉服务至用户,实现资产端下沉。同时,进行技术输出,赋能、连接更多机构,展开多业态合作。

      打通线上线下场景运营模式

      脱离金融场景进行金融科技创新十分困难,金融科技的开放主要来源于场景的连接。

      2018年初,掌众集团开始在分期场景进行探索,推出了商城分期业务,在资金与资产、金融与消费场景、金融与实体经济之间建立广泛而密切的“连接”,让金融服务惠及更多领域,惠及更多个人。掌众在场景运营的探索,加强了各业务平台之间的连接,使用户的信贷与消费需求高效结合,享受到一站式服务。

      ?#27426;?#38543;着互联网流量红利逐渐消失殆尽,行业竞争加剧,消费金融若要?#40644;破?#39048;寻求新的业务增长,就需要下沉服务客?#28023;?#22312;维护原有用户的基础上,进一步向下级市场拓展,挖掘新的增长点。

      同时,从行业趋?#35780;?#35828;,互联网金融资产端的创新越来越重要,一方面可以解决优质资产的问题,另一方面为产业转型升级提供服务。业内人士表示,不少互联网金融平台开始下沉,集中表现在于资产端的变化,不再是一个大而全的移动互联网金融平台,而是围绕着各自熟悉的行业进行深度整合,呈现专业化特点。

      未来,掌众集团将深入挖掘场景,且与金融机构、互联网公司等加强合作,展开多业态合作,为更多潜在个人用户、中小微企业主提供服务。

      核心技术输出

      金融科技进入3.0时期,智能金融是重要的特点,对互联网、大数据、人工智能等技术的运用要求更高,更成熟。

      掌众集团自成立之初,就以技术为立足之本,注重将金融和科技领域的人才优?#24179;?#21512;起来,形成了自身的核心技术能力。掌众集团打造的智能风控——“如来”风控,累积了超1400T数据存储,440多个风控模型,能够?#34892;?#35780;价用户信用水平,全面动态监测贷前、贷中、贷后风险情况,?#34892;?#25552;升信贷风险防控能力。经过五年的发展,在“如来”风控的护航下,掌众集团积累了3700万用户,大数据运用技术日臻完善。这为掌众集团进行技术输出打下基础。

      早在2017年初,掌众集团就提出打造消费金融生态圈的概念,并上线了金融云平台,基于大数据风控搭建了消费微金融SaaS平台,让技术、客户、数据、场景?#25509;行?#21327;同。上线初期,存在系统不稳定、服务可靠性不够等问题,后来随着掌众大数据风控技术和水平的提升,金融云平台积累的金融科技能力越来越强。2018年5月,掌众集团将金融云平台升级为掌众云平台,形成了五大核心能力。

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